按照ISO9001标准的归结，现代组织的ISO9001质量管理体系被划分为四大过程，即管理职责；资源管理；产品完成；丈量、分析与改进过程；而每一大过程又都包含有诸多的子过程。例如产品完成过程就包含着产品完成的谋划（7.1）、与顾客有关的过程（7.2）、设计和开发（7.3）、采购（7.4）、消费和效劳提供（7.5）、监视和战略设备的控制（
1、过程能否已被识别并恰当规则？
7.6）等子过程。假设组织的过程不能够得到识别和确认，就会招致过程控制的不充分、某些过程的失控，这样的的ISO9001质量管理体系也就不能够说完好，最终会招致组织提供的产品与效劳偏离顾客的恳求与希冀。山东iso9001认证企业对管理评审确保ISO9001质量管理体系持续的充分性是什么由最高管理者亲身掌管的管理评审活动担负着评价ISO9001质量管理体系充分性的义务，同时经过管理评审活动确保ISO9001质量管理体系的充分性。
2、职责能否已被分配？
3、程序能否得到实施和坚持？
4、在完成一切恳求的结果方面，过程能否有效？